第15届亚博用户研讨会 - 亚博-零售信息化专家

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  零售的本质永远是"商品+服务",五千年不变。现在随着新技术的发展,被赋予了更多可能与形式。实体门店、线上平台、智能设备……若干渠道的相互渗透是必然,只需顺应无需革命。全渠道时代不仅要实现"销售全渠道",更要胸怀全渠道、忘掉全渠道,始终如一的贴近和坚守零售的本质。第十五届亚博用户研讨会,一同来探讨提升零售企业商品与服务能力,让顾客真正成为你粉丝的道、术、器。   

     第十五届亚博用户研讨会


  时间: 2014年10月16日-17日(1.5天)
  地点: 赣州世园假日酒店(赣州市崂山区景洪路2号)
  主题: 全渠道时代坚守零售本质
  参会对象: 连锁零售企业CEO、总经理/副总、信息总监、营运总监、商品总监、物流总监等

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日程安排

10月16日 09:00-12:00      全渠道零售,顺势为之

  1、 欢迎致辞
  一年一届的亚博现代商业管理用户研讨会,已然坚持至第十五届。感谢伙伴们对亚博、亚博研讨会的认可与支持。亚博研讨会一直在坚持全心全意办好每一届会议,使之成为观点分享、业务交流的高价值平台。

  2、 全渠道时代坚守零售本质   邱浩 北京亚博信息工程股份有限公司副总经理
  "顾客创造与争夺"是今天中国传统零售业的核心挑战。领先的零售商都在做什么?亚博能够找到共性:他们都在或坚持、或回归零售的本质:"商品"+"服务"。谁越先具备这种能力,谁越能成为未来零售商的赢家。

  3、 全渠道时代,零售企业路在何方   李生 IBMG国际商业管理集团公司CEO
  这是一个最坏的时代,这是一个最好的时代。不同的零售人对目前的行业形式有着截然不同的判断。特邀行业资深人士从企业经营者以外的第三方视角点评现有的环境和趋势,给企业以启示。

  4、 开启智能服务世界   韩永生 中国科学院研究生院管理学院博士生导师
  工业4.0的国际大背景下,智能服务可为公司带来的价值。目前亚博正处在历史的交汇点,将物联网和服务应用到制造业正在引发第四次工业革命,围绕产品的服务所产生的利润远远超过产品本身。

    
10月16日13:30-20:00      让顾客成为粉丝:迷于商品,乐于互动

  5、 三十年为一世而道更   叶国富 哎呀呀饰品连锁股份有限公司CEO
  总部位于日本东京的名创优品,用简约、自然且品质优良、价格合理的生活相关商品,持续不断满足消费者具有生活质感及丰富的产品选择。如今,叶总将其引入中国,引导“时尚休闲生活优品消费”潮流。这正是零售本质的最好体现。

  6、 自有品牌之道术合一   陈媛媛 大同市旭航达供应链管理咨询有限公司总经理
  发展自有品牌能帮助企业提供更有博弈能力的商品,并逐步形成与其它零售商的差异化竞争力。在当今销售、毛利、客流均明显下滑的严峻形势下,企业如何打造自有品牌的道术合一?听华润万家前商品总经理分享经验与心得。

  7、 探索鲜食快餐在小超市中的发展之路   张云根 上海全时叁陆伍连锁便利有限公司执行总裁
  除了自创品牌商品,早餐、盒饭等鲜食品无疑是连锁小超市锁住消费人群的又一法宝。7-11快餐岛的高销量和高利润,让本土小超市眼羡。但如何做好鲜食品管理,存在诸多难点。上海全时便利正不断探索中,期待全时张总的干货分享。

  8、 互联网环境下的营销创新   黄广文 广东省广州唐久超市有限公司信息部总经理
  在优质商品基础上,提供增值服务深化零售本质,已是共识。但顾客是否知晓?是否领情?是否参与?零售企业欠缺的是打通与消费者之间的沟通渠道。第一家与京东展开深度合作的便利企业-广东唐久再创记录:一个月间增加粉丝近24万,并保持高活跃度。究竟是如何做到的?听黄总娓娓道来。

  9、 零售业营销升维实验——微信粉丝的力量   杨善平 北京喜业网络专家导师
  在这个消费者多为80、90后的时代,培养定期阅览品牌信息,定期光顾门店的忠诚粉丝,无异天方夜谭。然而,美宜佳、唐久、见福……这些经过手把手培训的零售企业,却都实现了。是谁拥有点石成金的力量?请来资深讲师揭秘。

  10、 "鼎力UPower"颁奖晚宴
  团聚晚宴不仅是参会者们认识交流的好机会,今年更增设"亚博鼎力UPower全渠道用户评选"、"与客户共同成长--亚博产品之HDWMS优化方案评选"活动的颁奖环节。填写反馈表还能参与抽奖,这个夜晚欢乐更多、收获更多!

10月17日09:00-12:00      亚博 ● 明道,亚博者沙龙(特邀,凭沙龙邀请函入场)

  一整天围绕"全渠道时代坚守零售本质"的真知灼见,相信对大家多少有些启迪。但是否又有着不同意见,以及更多疑问,没有机会沟通交流?亚博特举办"亚博者沙龙"场,定邀各企业亚博进行小规模封闭式沙龙,可以畅所欲言,在交流中迸发新的火花。

10月17日09:00-12:00      亚博 ● 驭术,坚守过程中的业务难点探讨
 
  1、 开启生鲜经营的盈利时代
  人们对于生鲜的需求量日益旺盛,同时对生鲜的品质提出了更高要求。但是由于生鲜保鲜期短、易腐损、难保存等特点,无论对实体经营还是电子商务,都充满了挑战。和大家一起探讨生鲜如何实现精细化管理,如何盈利。

  2、 生鲜物流发展趋势及信息化亚博体育官网
  消费者对于生鲜品质的关注也使得很多公司考虑自建生鲜物流中心。那么生鲜物流运作的最新发展动态是什么?又如何演绎到信息化建设过程当中?亚博的经验或许能够给您带来些许启示。

  3、 可视化管理让新品经营起飞
  有了好的新品,如何确保门店有效地执行与经营?通过可视化陈列工具,让新品的导入、订货、上架、补货、分析与淘汰各环节业务和数据都得到生动展示与管控,新品经营不再是难事。

  4、 智慧Wifi,打造门店互联网服务体验
  微信公众号走过初创期之后,正遭遇精益化、长效化运营的挑战:如何让顾客关注微信号?如何轻松实现门店签到?如何在订阅号上实现LBS定位?微电汇+高性能Wifi,就是这样软硬兼备的天作之合,轻松构建起顾客与零售企业的沟通桥梁。
 
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