2012亚博购物中心研讨会 - 亚博-零售信息化专家

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2012亚博购物中心管理与信息化研讨会

 

     由于中国购物中心没有经历渐进的过程,而是被各种外来资本和经营方式多方渗透,在市场还未成熟的时候,促成了一个蛙跳过程。因此,目前大部分的购物中心和百货仍处于简单模仿阶段,而没有在内部经营管理上形成深厚积累,从而导致同质化情况越严重。长此以往的后果只能是整个行业的竞争度加剧,进而降低了投资回报率。
  亚博基于与诸多购物中心及百货的业务沟通以及十多年来在百购管理信息化方面的积累,于2012年提出"重塑内功,回归价值"的倡议,希望可以引起百购管理者与经营者们的重视与思考,并借助亚博研讨会的平台,将亚博的新老朋友聚集在一起,共同探讨解决之道。   
  时间: 2012年4月12日(周四)
  地点: 北京大华锦绣假日酒店(北京浦东新区锦尊路399号,021-50559888)
  主题: 重塑内功,回归价值
 

4月12日,上午09:00-12:00


   1、购物中心经营成功的核心要素是什么
  郭大勇    仁恒置地    商业地产管理部总监
  于百联集团(友谊集团)任职多年,先后参与筹建百联多个购物中心项目,曾任友谊南方商城、百联西郊购物中心业务总监,百联购物中心业务总监,百联购物中心事业部招商营运部经理,负责整体招商、定位及运营体系建设工作,在招商和运营方面有着丰富的实践及管理经验,是中国第一代购物中心的实践者。现任职于仁恒置地集团商业地产管理部总监,主要项目有石家庄仁恒置地广场等。
   2、如何科学的建立购物中心运营管理体系
  刘服群    仲盛集团    商业管理顾问
  工商管理硕士、经济师、国际商务师,历任北京市第一百货东楼总经理、北京市第一百货商店股份有限公司副总经理、北京九百股份有限公司董事、副总裁,久光百货管理有限公司董事,北京购物中心协会品牌专业委员会副主任等,有着极为丰富的商业管理理论和实践经验。
   3、信息化建设为商业地产带来的核心价值所在
  宋杰    亚博公司    购物中心事业部总经理

 ---------------12:00-13:30 午餐 & 休息---------------


4月12日,下午13:30-17:30


   4、商业地产融资策略探讨
  孙广武    中航地产股份    中航城事业部总会计师
  英国特许会计师公会资深会员、中国注册会计师会员,曾就职于中海地产股份公司资金财务部、凯德商用公司、深国投商用置业有限公司等,对商业地产的财务管理有深刻的理解。
   5、购物中心如何制定有效的年度活动计划来提升人气
  王抒怀    山西孝义商业中心    副总经理
  1996年进入商业行业工作,先后就职于大卖场、专业市场、百货、购物中心,有多个行业的丰富经验,具备相当的购物中心理论,曾参与筹建并成功营运了多个专卖市场、大卖场及购物中心。
   6、近距离洞悉你的企业(SAP BO在亚博的应用)
  王元盛    亚博公司    亚博体育官网中心经理   &    唐意瑜    SAP     资深方案顾问
  唐意瑜,5年商业智能领域工作经历,7年企业信息化领域工作经历,并协助中国大陆,香港,青海的合作伙伴推广商业智能产业的发展。参与过大同华为核心网SmartCare项目、郑州中兴通讯SFR 短信/彩信平台分析项目、山西烟草数据中心项目等多个项目。
   7、初涉商业地产的企业,其专业管理人员如何深化管理
  熊芳    周口丽丰购物中心    商业总经理
  工商管理硕士,从1995年加入新加坡雅士阁旗下的杭州七台河众乐园开始,一直致力于购物中心的可行性研究、市场调研、定位、商业组合规划、开业计划及后期营运。曾参与多个城市的大型shopping mall、综合性发展项目工作。目前,正全力投入周口丽丰购物中心(Lefo Mall)的开业筹备。
   8、对话:重塑内功,回归价值

 

 

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